衣料繊維産業は平原を出て登山を開始した。

「中国」

業界が平野大陸の急速な発展を経験した後、次の任務は登山です。

陳大鵬さんは「山に登るには健康な体が必要で、装備品が必要で、服装業界の内部生産力をどう発揮するか、新たな強みを構築することは特に深く考えるべきだ」と話しています。

30年余りの努力を経て、我が国の服装はすでに長期にわたり世界第一服装生産大国と輸出大国の地位を維持しました。

昨年の下半期以来、国際市場の縮小、国内市場の成長率の減速、生産要素のコスト上昇など一連の要因の変化に直面して、中国のアパレル企業の多くの収益指標はみな下落傾向にあり、アパレル業界全体は引き締めと厳しい状況の下で運行しています。

これらの問題について、中国服装協会の陳大鵬常務副会長は、今年の中国服装大会のテーマである「革新——内生動力と新優勢の構築」を指摘しました。

マイナス成長

服装企業のストレス耐性指数はいくらですか？

税関の統計によると、服装の輸出数は13ヶ月連続でマイナス成長を見せています。

この結果、服装大会の現場は静まり返っています。過去1年余りの間、服装業界の輸出はマイナス成長のどんよりとしています。

陳大鵬はこれが二つの原因であると分析しました。一つは国際市場の低迷、特にヨーロッパ市場です。もう一つは国内の要素コストが持続的に上昇し、注文は東南アジアなどの新興市場経済体に移行しています。

輸出は三星半です

輸出の伸びは大きな圧力に直面しているが、依然として低速成長を維持できる。

来年を展望すると、世界経済の形式は全体的に依然として非常に複雑で、不確実性、不安定性要素が多く、国際貿易の形式では増減が見られます。

近年、国内労働力、資源環境コストが増加しているにもかかわらず、中国のアパレル業界の産業チェーンが完備していて、技術水準が先進的で、国際競争における優位性は依然として存在しています。

内需の4つの星

服装の成長に対する支持作用がより強く、内需の拡大を堅持することは依然としてマクロコントロール政策の重要な出発点である。

マクロコントロールの深化に伴い、国内経済は安定的に成長し、都市農村住民の収入は依然として安定的に増加し、内需成長のために根本的な動力を提供した。

金融政策はある程度緩和され、物価は徐々に安定して反落し、国内消費の増加に積極的な促進作用を発揮し、服装類の内需消費も次第に向上する傾向が現れます。

業界運行圧力3星

国内外の綿花価格の差は業界に大きな影響を与えます。同時に各コスト要素は引き続き上昇し、業界の運動圧力が明らかに増加します。

企業の融資難、融資高の問題はまだ徹底的に解決しにくく、融資コストは高止まりしています。

適応力3星

現在の内生駆動式発展モデルは発展の主流となっていません。大部分の企業の発展は主に数量によって勝ちを収めています。

正エネルギー

内生駆動力はどこにありますか？

厳しい状況下のアパレル業界は、正のエネルギー問題を解決するために、陳大鵬が言っている内生駆動力はどこにありますか？答えは5つの副会長企業代表の年次観点の中にあるかもしれません。

新聞喜鳥グループ有限公司董事長

服装業界はすでにサービス駆動の時代になり、アパレル企業は価格競争から価値競争に向かい、製品を中心とする製造型企業から顧客ニーズを中心に全従業員のサービスチェーンと全行程化サービスを持つ企業に転向し、「サービス型企業」と「サービス型ブランド」を作り上げるという。

鄭州領秀服飾有限公司の陳勇斌総経理は、業界の発展動向に基づいて、企業の発展方向を見直し、服装産業の経済分業における位置づけを明確にし、創造力のある製造によって国家服装産業価値チェーンを向上させ、世界での競争優位を再構築すると考えています。

福建七匹狼実業株式有限公司の周少雄理事長は、企業が効率を高めるには内部と外部から産業チェーン、サプライチェーンの効果的な協力を考えなければならないと考えています。

深セン歌力思服装実業有限公司の夏国新会長は、企業内のすべての問題は結局は人間の問題であり、人間の問題が解決されれば、問題はすべて解決できると述べました。

北京ホワイトカラーファッション有限会社の会長苗鴻氷は製品の設計、マーケティングルートの設計、環境設計、さらには食事設計、ブランド活動及び発表会の招待などの方面から、一つのブランドのリーン生産による文化ブランドの専門態度を述べました。