服装業界は国内外の二重の競争圧力に直面して、団体精神が必要です。

＜p＞中国は今世界で公認されている「世界の工場」です。

「madeinChina」と印刷された商品が洪水のように各国の国内市場に流入し、低価格を特色とする中国のお祭り騒ぎが巻き起こった。

各国の民衆は中国商品の質のよさと価格のよさを享受している同時に、関税割当額などの保護性障壁も中国商品の本土製品に対する衝撃を防いでいます。

アメリカのトークショー「ダビデナイトショー」の司会者、デビッド・ライトマン氏は番組で、中国製はすでにアメリカの各分野に“侵入”しており、“かゆいところ”のような小物まで中国特許になっているとこぼしています。

番組の中で、ライトマンは「なぜ自分で商品を作れないのですか？『かゆいところをかく』というような小物まで他の人に頼るのですか？」と質問し、アメリカ人は中国人とビジネスをするだけでなく、中国人の「かゆいところをかく」とからかった。

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＜p＞しかし、中国製は単純労働密集型の分野だけでは登りにくい。

中国の製造の光り輝くことは、何千何万という簡単な手作業に従事する労働者の上に立ちます。二回創作しなくても直接に外商から受け取る注文書の上に立ちます。

ある対外貿易関係者はバービー人形の加工について話しています。

いくつかのバービー人形を生産してこそ、先端技術を含むアップル携帯を換えられます。

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＜p＞中国で輸出されている大量の製品の中で、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞業界は間違いなくこの中国製の浩大軍の中のリーダーとしての任務を担っています。

アメリカのコストスーパーでは、日本のユニクロ、スペインのZARAが世界各国の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の服を販売しています。

中国の製造業、特に中国の紡績製造業は光り輝いていますが、この光り輝きは中国の生産製造業の未来を創造するために、持続可能で効果的な方法ではありません。

どのように短い時間で、合理的かつ効果的に中国の製造を中国に変えて創造し、生産製造に更に多くの製品の付加価値を加えて、中国の製造業の質の飛躍を実現する鍵となる。

今の中国の紡績業の発展はどうですか？他の新興国の工業の台頭とより安い価格に直面して、価格優勢を失いつつある中国の服装紡績業はどうやって行けばいいですか？

＜p＞福州ワルツ国際貿易有限公司（以下、ワルツという）の林心棟総経理は他国の同業者競争の問題について、他の新興発展途上国の同業者の台頭は、確かに中国の服装生産者の商売に波紋と影響を与えたと述べました。

多くの大きな服装工場がカンボジアやベトナムなどの国に移転しました。注文が流出したのは多くの中国の生産企業が避けられない問題です。

彼のビューでは、"人民元の切り上げは、労働力の価格が上昇し、中国の低価格の優位性が低下しつつあります。

この傾向は必然的に貿易が難しくなることを招きました。

これもみんなが直面している挑戦です」

本人からこのことについての意見を聞くと、林心棟氏は「この傾向は挑戦をもたらしているが、挑戦にはチャンスがあると言われている。

これも私達を強制して変化をして、新鮮さを試みて、古い考え方とアイデアを捨てます。

ストレスがないとやる気がなくなり、企業も成長せず、立ち往生してしまいます」

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＜p＞自分の企業の対応について、林心棟は「ワルツが一番大きいのは、製品の品質を追求することです。

品質とは「ブランド＋品質」です。

あなたが提供している製品は高等級、高品質の製品で、他の製品の超えられないブランド効果を持っています。お客様が無端に流失することはありません。

ワルツは＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴の製造に従事しています。私達の製品は人権認証、生産安全認証を通して、製品の品質は各テストを通して、この点で問題が発生したことがありません。

ワルツはすでに一定のブランド効果を形成していますが、私達ができるのはこのブランド効果を拡大し続けることです。

卓越した品質を求める道で、立ち止まらない。」

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＜p＞国内外からの二重の競争圧力に直面しており、企業の核心競争力はチームワーク精神であるべきだと林心棟は考えている。

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＜p＞製品の品質を追求することであり、品質が肝心です。

品質とは「ブランド＋品質」です。

あなたが提供している製品は高等級、高品質の製品で、他の製品の超えられないブランド効果を持っています。お客様が無端に流失することはありません。

ワルツは靴の製造に従事しています。私達の製品は人権認証、生産安全認証を通して、製品の品質は各テストを通して、この面で問題が発生したことがありません。

ワルツはすでに一定のブランド効果を形成していますが、私達ができるのはこのブランド効果を拡大し続けることです。

卓越した品質を求める道で、立ち止まらない。」

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＜p＞国内外からの二重の競争圧力に直面しており、企業の核心競争力はチームワーク精神であるべきだと林心棟は考えている。

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