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服装店の店先の良否を判断する基準

2015/4/7 20:03:00 49

服、店舗、開店テクニック

今普通の人はすべて店をオープンする前に召使いの流量を計算することを知っていて、主に毎日店の前で通る人数に対して含んで、店に来る人数の割合、顧客の中で買い物する人の割合を利用して、取引ごとにの平均的な購買量などは評価します。一ヶ月分の収入を見積もることができますが、お金を早く稼ぐためには、リスクもかなり大きいので、地元の中心街にテナントに行きます。成熟したビジネス圏に出店することも考えられますが、コストはもっとかかります。自分がどんなタイプの店を開くつもりですか?ハイエンドの場合は、できるだけ成熟したビジネス圏とハイエンドの人々の近くに住んでいます。

店の正門の向きにもこだわりがあります。これは現地の気候と関係があり、風向き、日照度、日照時間などの影響を受けます。南の都市では、西に面した商店が日に焼けています。夏には風が吹いていないと、暑さのためにお客さんが店に入るのに不便です。設置には間違いなく費用がかかります。店の外にアーケード建築やサンバイザーを設置するだけで、店内の換気設計が改善され、不利な要因が減少します。北方の都市では、西北に面した商店は寒風に見舞われやすいし、お客さんの入店にも不利です。これらの要因は店に大きな影響を与えます。

このほかに、角と交差点の位置を選んだほうがいいです。角の位置はよく理想的で、それらは普通は2本の道のフォークにあって、“角の効果”を生むことができて、角の位置の優位は:増加することができます。ショー?ウインドー?ショー両街道の往来の人の流れがここに集まって、多くの人が訪れます。二つ以上の入り口を通じて、人の流れを緩和します。しかし、店の位置によって、自分の店の正門としてどちらを選ぶかが重要な問題となります。一般的な方法は、交通量の少ない道の一方を横門として選ぶことです。

  三叉路の正面に位置しており、お店が目立つのも理想的なお店と言われています。地理的位置。この有利な位置にある店は自分の長所を最大限に発揮することに注意します。店の正面入り口の装飾、店名の看板、ショーウインドーなどは全部慎重に設計して、お客様の消費心理をつかんで、通行人を店の中に引きつけます。

もちろん無理をしてほしいというわけではありません。もしあなたが革新的な精神を持っていないなら、本当にお店がいいかどうかを考えてみます。

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服の店舗は開業前に、必ず大量の時間をかけて場所を選びに来ます。店の所在地は今後の発展にとってとても重要です。店舗の住所を選ぶ時、多くの細い点は注意しなければならないので、細い点を軽視しないでください、多くの時は細い点が人をだまします。どのような基準を参照して店舗の住所を選ぶべきですか?以下の基準を紹介します。

服の店舗の立地は深くて遠いと考えなければならないです。いくつかの場所選びの基準を紹介します。

計画は未来の発展に対する未来図であり、未来の都市の空間上の構造を変えて、いくつかの市場をここから繁栄させます。このような大きな背景、大きな環境の考慮は、局部市場の選択の先決的条件であり、そうでないと、一店舗では三世代を養えないばかりか、逆に三世代の負担になります。

海外では「TOD」ガイドと呼ばれています。つまり、商店はバス路線で運営されています。バス停に人が集まるので、周辺の店舗は自然と人気があります。商業投資家は投資する前に、まず都市、特にこの地域の未来計画情報を理解して、公共交通計画はその場所選択の基本的な根拠です。

一つの商店街では角と辺の寝台を選びます。「金角、銀辺、草腹」は商業内で流行している場所選び、店選びのポイントです。つの商店街の製造の効果と利益は均等ではありませんて、街角の店構えは選択的な店の第一選択です。街角に人が集まるので、人が立つ時間が長くなります。だから、街角の店は人の流れでお金がいっぱいになります。「辺」とは、通りの両端にある寝台が人の流れの入るポートであり、商店街に入ったばかりの客流に興味があり、時間の高い密集度で止まっているところであり、店の商売がここから盛んになっている。「草の腹」とは、街の中間部分を指し、客の流れが分散し、買い物の興味が低下し、歩く体力が足りなくなり、店の経営が困難になることを意味します。

お客さんは店舗内で買い物するのが時間を省き、力を節約するために、上の階に行きたくないことがよくあります。だから、店の低い階は他の階より高い営利を創造します。そのためには、一階、二階を選んだほうが、三階、四階の店舗を選ぶより経営上の安全性が必要です。つまり、1つの商業ビルの層の高さは経済効果と反比例関係になります。つまり、階数が高いほど、販売が低いほど、利益が少なくなります。これはお客様の買い物習慣と消費心理によって決められます。

一定の市場空間は業種・業態の組み合わせに客観的な要求があり、適応してこそ経営をスムーズにすることができる。一般的に、既存のビジネスエリアは小売、飲食、娯楽、修理などの業種に対して完備されています。業態に対する需要は消費者の多様性の違いによって決まる。そのため、投資先はこれらの具体的な状況を把握して、自分の店舗が将来やるべき業界と異なる業態を確定してこそ、経営に対するターゲットを持たせることができる。

コミュニティは居住する人達の長年の生活の空間で、ネットの店の代行はそこで消費地のコミュニティの商業に抵触して十分な利便性を提供することができて、店の投資の安全性と営利性を大いに昇格させます。現在の問題は、新興コミュニティの入居率が低いため、消費規模が店舗経営を支えるのが難しく、コミュニティビジネス規模がコミュニティの需要より多いことです。しかし、長期的に見れば、コミュニティビジネスの見通しはよくなります。そのため、有利なチャンスを把握して入ると、店舗投資が長期的に安定した収益を得ることができます。


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