ホームページ >

羅莱家紡:「産業+資本」から家庭市場への転換

2015/9/18 8:46:00 103

羅莱家紡、家庭市場、転換、小売、粗金利、加盟商、業界、産業

投資のポイント

事件:最近、私たちは会社に行って調査研究を行い、董秘と会社の現状と未来の発展計画について深く交流しました。

「産業+資本」兆元へホーム市場転換する。会社対端末チャネルモデルチェンジアップグレードの意欲は明らかで、ロレホームの発売はブランド専門店をワンストップホームにアップグレードし、衛浴、洗護、マット、アロマ、スリッパ、ホームウェア、キッチン用品、食卓用品、家装、家電、照明用品、文房具、おもちゃなどの品目を増やし、200-300個のSKUを800-900個のSKUにアップグレードすることを目的としている。会社はホーム館の発売が明らかに入店客の流れを高めることができることを発見して、更に販売業績を高めることができます(一部のShoppingMallの中の店はもともと1日に20数件で成約する可能性があって、今200余りまで、10倍に昇格することができます)。従来の家紡製品は客単価が高いため、消費者に繰り返し購入させることができず、現在、回復率が効果的に向上している。初めて効果が現れた後、会社は下半期に150-200軒の家庭館を新設する計画で、そのうち20-30%の製品が自作し、残りの外注、開店面積は300平方メートル以上を要求し、将来的に家庭紡績製品の販売割合を30%前後に下げることを望んでいる。

大面積の住宅館の発売は会社の販売弾力性のさらなる解放に有利であり、16年の小売向上は10%を超える見込みだと考えています。

加盟業者の買収は長期的な過程であり、資本運営は持続的に推進されている。同社の中報販売は前年同期比12%増で、加盟10社(数十店舗)から約10%の影響を受けた。加盟商の買収戦略は長期的な過程であり、10社が成功した後、成功経験を絶えず複製することができ、財務影響は販売の伸び率と粗利率がさらに向上したが、費用率もそれに応じて増加した。現在、電子商取引、会社がコントロールできる直営、類直営などのルートの収入は40%を超え、未来の期待は50%を超えている。上半期の電子商取引ルートの販売は20%前後増加し、残りは横ばいか小幅に下落した。また、会社の資本運用は引き続き推進され、8月に日本の内野株式会社と協力協定に署名し、将来の内野の国内ルートはローレに任せた。未来会社は嘉御、前海梧桐機構と協力して投資基金を設立する。

「購入」の格付けを維持し、3-6ヶ月の目標価格は19-23元だった。同社は15-17年コアEPS 0を予定している。63、0.76、0.9元で、PE 24、20、17倍に対応している。会社がリードしていることを考慮すると業界の転換の歩みと革新の有効な内部市場化のメカニズムは、一定の評価値の割増額を享受することができて、15-16年の30倍PEを与えて、3-6ヶ月の目標価格は19-23元です。


  • 関連記事

秋のカーテンはどのような機能を重視すべきですか?

家と家
|
2015/9/16 14:07:00
89

タオル産業クリーンに「インターネット+」列車に乗る

家と家
|
2015/9/16 9:32:00
111

四招教します。簡単に家庭用紡績品の色落ち問題を解決します。

家と家
|
2015/9/15 13:53:00
182

紅星美凱龍のここ数年のO 2 Oモデルチェンジはどうやって行けばいいですか?

家と家
|
2015/9/12 15:15:00
94

紡績企業は多元的な販売ルートを開拓し、弱小市で商機を把握する。

家と家
|
2015/9/11 13:18:00
69
次の文章を読みます

アディダスはNBA以外の北米スポーツ装備を請け負っている。

スポーツ用品大手アディダスは、NHL(北米アイスホッケー連盟ナショナルアイスホッケー連盟)のユニホームとヘッドガードスポンサーに正式になったと発表した。詳細を見てみよう。