이녕과 아디다스의 2008?

이녕과 아디다스: 비스폰서 VS 스폰서 누구의 2008?

이녕사는 이 특별한 날 많은 기자들을 초청해 통주 신사무구를 참관할 것을 초대하고 동시에 ‘ 영웅 회수 2008 ’ 이라는 올림픽 전략을 격정적으로 발표했다.

1992년부터 중국 올림픽에 동반한 입증자 이녕사의 올림픽 전략은 영웅'영웅'을 주제로'영웅 수세','영웅 수세','영웅 영광 '3대 계획이다.

발포회에서 이녕, 곽정정, 양형, 거만위 등 올림픽 영웅 성대 참석, 장지용 대표는 이녕사'영웅'의 상세한 내용을 담고, 벽에는 역대 올림픽 찬조를 찬조하는 그림이 담겨 있다.

한 기자는 "선명한 중국인 외에 이녕사는 올림픽과의 관계는 적어도 국내 기업에서 적대적이지 않았다"고 감탄했다.

이녕이 베이징 올림픽에서 협찬사들이 아디다스를 분실한 이후 2008의 발걸음을 멈추지 않았다.

협찬의 실리는 다만 중국 젊은 기업과 글로벌 기업 경제력 차이 때문인 것으로 알려졌다.

오히려 이녕사가 올림픽 기회에 대한 추구와 2008년 베이징올림픽에 대한 숭고한 사명감을 자극했다.

이녕은 "올림픽 마케팅"에서 2007년 1월 11일 전 세계 농구 팬들이 이녕 스페인 남장왕을 입은 2006세계 선수권은 기억에 남는다. 이녕 브랜드는 또 한 팀인 아르헨티나 남자 농구 우승 남자 농구 선수를 싸웠다.

그리고 향후 6년 동안 아르헨티나 남녀 농구를 비롯한 아르헨티나 농구 각 나라 번호를 모두 ‘표배 ’ 이녕 브랜드의 표지를 모두 포함한다.

이녕 브랜드의 마케팅묘수: 왼손 스페인, 오른손 아르헨티나, 두 개의 농구 세계 챔피언을 보유하고 있다.

무엇보다 2007년 1월 1일부터 중앙방송국 스포츠 채널 모든 MC 및 오디오 기자들이 리닝사가 제공한 제품을 선보여 2008년 12월 31일까지 올림픽 중계를 포함하는 계약이 이어질 예정이다.

이녕 회사의 방법은 물론 논란을 불러일으킬 수도 있다. 2008년 베이징올림픽협찬 아디다스 협찬 업체와 단병상을 이어갈 수도 있지만, 실은 이녕사뿐만 아니라, 수호에서 인터넷 협찬사가 된 뒤, 바로 연계연합 인터넷 및 텐센터가 설립된 2008 올림픽 협찬 기업에 더 많은 비올림픽 협찬 기업들이 올림픽 마케팅에 신경을 썼다.

2008년은 모든 기업의 기회로 엄격한 올림픽 지적재산권 보호의 범위 내에서 비교하는 것은 지혜다.

올림픽 협찬기업으로서 마케팅 방면에서 더욱 유능하고, 공방기구 오조직위원회의 지지가 뚜렷한 중국인이 제품에 붙일 수 있다.

그러나 올림픽 협찬 업체의 마케팅 수단이 올림픽 협찬 기업보다 훨씬 교묘하고, 올림픽 협찬 업체가 올림픽 마케팅 방면에서 거의 실어 상태다.

동방위성TV를 보는 프로그램은 사회자가 두 개의 브랜드를 들고 이녕이라고 적혀 있는 아디다스가 프로그램에 참여하도록 한 대학생들이 어떤 ‘2008년 올림픽 스폰서 ’를 선택했을지 예상했던 것은 이닝닝을 선택했다.

필자는 그 올림픽 스폰서들이 땀을 쥐었다. 지금 올림픽에서 몇 달이나 남았는데, 만약 이 짧은 시간에 세계인들이 ‘올림픽 스폰서스 ’라고 말할 수 없다면, 올림픽이 생화와 박수 소리에서 막을 내리며 모든 것이 황량미몽이 될 것이다.

올림픽 전야의 이녕 이녕은 그의 비올림픽 마케팅 전략을 다룰 때 전 세계에서 올림픽 스폰서를 얻지 못한 기업들은 귀를 기울여야 한다.

베이징 올림픽이 나날이 다가오는 날에는 경쟁 상대가 협찬사 광환을 보며 올림픽 마케팅을 벌일 때, 그 야심은 올림픽 스폰서 기업들이 마케팅을 하는 것을 제외하고는 별다른 선택이 없다.

쓰라린 실리 2007년 1월 3일 이닝사 (이하 이녕) 직원들의 표정이 다소 적막했다.

베이징 2008 협력동반자를 둘러싼 입찰대전은 이날 단계적인 결과다.

이녕은 마지막 순간까지 싸웠지만 여전히 씁쓸한 패배를 받아들일 뿐 자금이 든든한 아디다스에게 패배를 당하고 후자는 베이징 올림픽 조직위원회가 선택한 7번째 파트너가 됐다.

이닝과의 외로움은 아디다스의 미소로 베이징 올림픽에 협찬하는 후한 복리: 베이징 2008년 올림픽과 베이징 2008년 올림픽, 2008년 장애인 올림픽의 모든 스태프, 기술 관원 및 베이징 대표단 멤버들은 모두 "Adidas"라는 마크를 입고, 모든 선수들이 수상할 때 아디다스를 착용해야 한다.

이녕에게 무심한 일격이다.

이녕은 1992년부터 중국 올림픽 대표단의 수상 장비를 찬조하며 2000년 시드니 올림픽에서 중국 룡 도안을 주제로 한 수상복과 자연영감에서 비롯된 나비슈즈가 크게 이채로워 올림픽 보도에 참여한 각국 기자들은'최고의 수상 장비'로 선정됐다.

올림픽 스폰서들의 이득을 각축하는 것은 베이징 올림픽에서 시작하기 어렵다는 의미다.

올림픽 스폰서 자격을 얻으려면 상당한 대가가 필요하다.

협찬 비용의 비공개 제도로 우리는 지금까지 아디다스가 협찬권을 받은 정확한 금액을 알 수 없다.

그러나 방간설에 따르면 뇌리에 입찰을 그려내는 것은 어렵지 않다. 이녕의 경매 상한은 10억원이기 때문에 재물이 거친 아디다스의 정기적으로 13억원의 천가를 내고, 이녕은 탈퇴할 수밖에 없다.

실력이 현저한 각력이다.

이녕과 아디다스는 규모와 자금 실력에 큰 차이가 있다: 2006년, 이녕의 매출액은 32억원이고, 아디다스라는 숫자는 1000억원이다.

만약 방간 소문이 사실이라면 13억 위안이 마지막 낙찰 가격이라면 이 숫자는 이미 이녕사 2006년 순이익의 4배 이상 포기가 사실이다. 그렇지 않으면 큰 모험이 될 것이다.

무엇보다 이녕이 올림픽을 포기하는 아디다스는 물론 이녕을 비롯한 중국 기업이 절실히 집 앞의 올림픽에서 더 많은 모습을 보여야 한다고 믿기 때문이다.

이녕이 올림픽 마케팅 대회에서 이녕이 실패한 것을 본 것은 당연하게 이녕이 올림픽 마케팅 대회에서 실패했다고 생각했다.

사실 이녕은 이미 다른 길을 걸었고, 아디다스는 걸을 가치도 없고, 걷기 싫은 길인 비올림픽 마케팅.

이녕은 2007년 1월 5일 중앙방송국 스포츠 채널과 2007 ~2008년 방송되는 쇼케이스 프로그램의 사회자 및 기록을 기록한 이녕은 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차 2차로 진행됐다.

베이징 올림픽 기간에 중앙 스포츠 채널을 열면 이녕의 로고가 눈에 띄게 된다.

133. 이것은 매우 창의적인 마케팅 방안을 피할 수 있는데, 그것은 “ 올림픽 지식재산권 ” 의 장벽을 교묘하게 대피했고, 일종의 저비용으로 북경올림픽을 포옹하는 방식으로 북경올림픽을 포옹할 수 없다. 나는 중앙 방송사와 협력하여 전체 경기를 돕거나 운동팀에 협찬하는 사회자와 기자를 돕는다.

이녕은 또 한 주 이후, 아근정 바운드와 협의를 체결하기로 약속했다. 아테네올림픽 우승 아르헨티나 남자 농구팀은 이녕메달 전포를 입고 베이징올림픽의 경기장에 나선다.

4개월 전 이닝이 계약한 스페인 남자 농구팀이 일본에서 열린 세계 농구선수권대회에서 용감하게 우승했다.

1년 후 베이징 올림픽, 남자 농구 올림픽 챔피언과 세계 선수권 챔피언은 모두 이녕 브랜드의 의상을 입고 타격을 가하는 것이다.

올해 5월 상순까지 올림픽 수개월 동안 대비한 성광찬의'이녕대표단'은 중국 사격대, 다이빙, 탁구팀, 탁구팀을 포함한 중국 사격대.

이녕회는 의상을 제공하고, 이 네 팀은 2004년 아테네올림픽에서 획득한 금메달 수가 중국 팀의 금메달 수를 넘어 절반을 넘었다.

‘ 이녕대표단 ’ 에는 ‘ 국제종대 ’: 스웨덴올림픽, 아르헨티나 농구팀, 스페인 농구팀, 소다의 육상팀도 있다.

이녕은 그것들을 위해 옷을 제공할 것이다.

이 가운데 스웨덴 올림픽 대표단에서 이닝이 외국인 올림픽 대표단을 계약하는 중국 브랜드가 됐다.

이녕의 전쟁 준비는 아직 끝나지 않았다.

이녕공관을 담당한 당 씨는 본간 기자에게 올해 6월 이녕사는 스페인 올림픽위원회와 계약을 맺고 스페인 올림픽 대표단이 2008년 베이징올림픽에서 의류 공급자가 될 것이라고 밝혔다.

이닝사 브랜드 충동은 2007년 5월 9일 본간 기자가 이녕사 브랜드 양강을 원리녕 이 비올림픽 마케팅 창의력을 창출하려는 과정에서 ‘ 회의 중이라 불편한 대답 ’ 을 완곡하게 했다.

이녕 비올림픽 마케팅 같은 ‘ 구원국 ’ 을 운용하는 전략은 적어도 2006년까지 거슬러 올라갈 수 있는 도하아시안게임이다.

중앙 TV에서 아시아 경기 프로그램을 방영할 때 중앙 방송기자와 사회자가 모두 ‘이닝복 ’을 입었다. 이는 텔레비전에 앉아 있는 많은 중국인들이 이닝이 중국팀의 의류 스폰서가 중국팀의 의류 협찬을 부숴 중국 아카데미의 인내키는 답답함을 자아냈다.

2008년 베이징 올림픽에서 이녕의'조롱박박'이 2년 전 아디다스의 답답함과 비교할 수 있는 나이크는 2008년 베이징의 아디다스 고위층을 관람할 수 있다는 것을 발견할 수 있다. 이닝복은 이녕룩의 빈틈이 있는 아디다스 (Adight)와 비교할 수 있다.

이날 이녕은 IBM 을 합병하기 전 유사성을 연상한다: 두 사람은 국내에서 가장 큰 지위를 다졌지만 뒤늦게 쫓는 발자국 소리를 내며 해외 시장의 활약은 강인했지만 올림픽 스폰서 자격을 해외 시장을 살리는 벼 시장을 구원할 자격으로 여기고 있다.

하지만 결과는 이제 스폰서 중 한 명이지만 이녕은 결국 낙선됐다.

해외 시장의 참담한 데이터는 이녕 이녕 2006년 재무보고서를 열고 있으며, 이녕 해외시장에 대한 실의는 지난 1년 동안 영업액이 0.9% 를 차지하며 전년보다 12.3% 줄었다.

그러나 실망 속에서도 이녕 2006년 광고 및 시장 보급 비용은 5.21억 원으로 전년 대비 38% 증가, 각 지출 중 두 순위인 이닝이 브랜드 인지도, 명예도, 명예도, 명예도, 호감도 등을 조성하겠다는 각오를 보이고 있다.

일찌감치 아디다스, 나이커들이 지난'경자산운영'의 길을 걷고 있으며, 대부분의 제품의 제조와 소매 판매 업무의 외가방은 디자인 개발과 시장에 집중하고 있다.

하지만 자금 실력에 한정돼 아디다스처럼 전 세계에서 대대적인 브랜드를 확대할 수 없다.

그러자 이녕을 난처하게 하는 현상이 잇따르고 있다.