태평새가 더 젊어지고 있다. 슈퍼마케팅 덕분이다.
"소비자가 변했다. 오히려 우리가 상품을 만드는 중대와 업그레이드, 보급 활동과 채널, 표현 방식 등을 바꾼다"고 말했다.
태평조 복장
기업 이미지 기획 총감 추시는 인터뷰에서 "어느 시간의 노드가 지난해 마케팅을 경감시키지 않고, 다만 우리 팀이 소비자들과 접촉을 하는 과정에서 일부 변화를 통찰한 후 빠른 반응을 보이고 있다"고 밝혔다.
소비 업그레이드 와 천희세대 소비력 의 발기 에 따라 특히 일부 외래 브랜드 의 강세 가 주재 해 오히려 우리나라 의류 시장 이 경쟁 을 더욱 성숙 하 고 더욱 국제화 와 다원화 의 새로운 시기 다.
이런 새로운 시기에 기업 자체의 제품이 너무 딱딱한 외에 소비자들이 갈수록 성숙하고 변덕스러운 소비 습성에 맞서 무틈을 판매로 바꾼다.
이때 어떻게 효과적인 마케팅 전략을 취할 것인지 전대미문의 높이까지 언급되었다.
범오락화 시대
패션과 오락은 분간할 수 없다
태평조 회장 장강평은 지난해 브랜드 20주년 축제 현장에서 "범오락화 시대에 패션과 오락의 관계가 밀접하다"고 말했다.
이 역시 왜 자꾸만 글로벌 음악이 쏟아지는지, 금메달 제작 모연린을 초청해 태평조 타이틀곡 창작으로 뒤의 ‘조인뮤직데이 ’를 비롯한 패션 오락화 호흡을 맞췄다.
‘조인뮤직데이 ’는 태평새가 국내 패션계에서 최초로 열리는 오락 마케팅 방식으로 이날 비가 왔지만, 10000명이 면적 1800m의 골프장으로 몰려든 것으로 알려졌다.
그들은 스스로 ‘새사람 ’이라 부르며 새사람 문화를 위해 산다.
태평새가 가져간 음악축제 바탕에 태평새가 현장에서 만든'조인판 디즈니'를 적극 소비했다.
음악 마케팅이 장기전이라면 ‘왕홍경제 ’는 즉시 응시반응이 필요한 마케팅 수단처럼 보인다.
태평새는 자연히 왕홍의 힘을 알아차리고 무한집합점에서 문을 열었을 때'YOHO! GRIL '스타일리스트 FIL 파워를 초청했다.
FIL 소백방송.
또 브랜드 홍보를 위한 다른 인물들의 물색에 태평새도 젊은 라인업을 채택했다.
많은 국제 초모 초빙을 브랜드 모델로 초빙하여, 그중 프리덤, 타붐 (Tom)'에 초청한 글로벌, 다이파니 (Tiffany) 등 브랜드가 평면의 Natalie Westling, Saint Laurent, Burberrrrrry 광고를 찍은 Ruth, 신생대 초모모모모, 왕신우 등을 촬영한 적이 있다.
국경이 끊이지 않고, 적극적으로 새로운 종자를 찾다.
“사실 왕홍경제든 미래가 다른 신종 을 발전시키든, 우리는 모두 자신의 상황에 따라 우리 브랜드의 조성에 맞는 합작 방식을 찾을 것이다.”
추시는 “ 글로벌 업계는 제품이 여러 세대의 수요다.
우리가 가장 먼저 디즈니와 크로스오버를 할 때 지금까지의 백사협력 시리즈는 기존 제품의 기초를 바탕으로 더 재미있는 물건을 찾아 브랜드에 접목해 결국 1 +1 > 2 의 화학 효과가 발생했다.
당시 PEACEBIRD, 디즈니와 패션 창의자 한화공동으로 만든 PEACEBIRD MEN 은 무언가를 가졌다는 의논 계열과 천양독가예매로 전매진된 것으로 드러났다.
PEACEBIRD 가 글로벌, 콜라보레이션 IP 를 처음으로 시도하는 것은 알 수 있다.
그 후 태평조 깃발 아래
소녀시대
크로스 파우더 요정은 지난해'천고양이 520규밀절 '기간, 이 글로벌 아이템은 천고양이 발급, 판매 실적 838.8만원을 완성했다.
이 가운데 스머플러 제품은 2만여 건을 팔며 호동화제 열독량은 누적 500만 개가 넘는 것으로 평가돼 2만여 개를 누르고 있다.
이 역시 그 뒤의 동복 경주차 총동원 시리즈, 여장 디자이너 합작 백사, 남장 괴 오리 시리즈, 여장 시리즈, 미모 시리즈, 남성복 인상 티셔츠, 호적인 아티스트 아티스트 아티스트 아티스트 아티스트 아티스트 스트로버 시리즈
아동복 경주차 총동원 시리즈
여성 디자이너 합작 백사 시리즈
남성용 오리 시리즈
반면 피평새가 제품의 소비객들이 젊어지게 업그레이드돼 디자이너를 바꿨는지 묻는 질문에 루시는 바꾸지 않았고, 회사에서는 디자인연구단의 배양에 신경을 쓰며 국내 시장을 자주 연구하고 글로벌 패션 도시를 고찰할 것이다.
한편 태평새는 유명한 프랑스 의상 컨설팅 기구 MLC 와 핏형 디자이너에 패션 스타일링과 핏형 디자인 훈련도 초빙했다.
2016년 재보에 따르면 당시의 연발 지출은 전년도 대비 27.92%로 81880.46만원으로 나타났다.
추시에서는 젊은이들이 좋아하는 것이 여전히 추축의 중점이다.
미래 태평새는 아직도 새로운 세대의 힘의 발성을 계속할 것이다.
그러나 시기가 성숙할 때 자본 운영방식을 제외하고 자신의 브랜드의 연장과 확충을 할 것이라고 덧붙였다.
더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.
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